Analyse de 7 centrales d'achats

Au terme de 5 journées de travaux, les membres du comité ad hoc, avec l’appui des consultants, sont parvenus aux résultats suivants :

les analyses situationnelles des 7 centrales d’achats ont été discutées et validées sur base de la méthodologie proposés par les consultants
la présentation des interventions de chacun des Partenaires, a permis d’identifier certaines opportunités de synergie, en particulier : OMS - projet UE, AFD, ESTHERAID, Projet QUAMED…
le cadre logique (objectifs, résultats attendus et activités) a été validé pour les 7 projets / pays
les activités communes aux 7 projets / pays ont été identifiées ce qui a conduit à l’élaboration du cadre logique d’un projet transversale
les débats n’ont pas permis le consensus sur les critères devant amener à une ‘’priorisation’’ des projets pays. Cette situation a amené le comité ad hoc à proposer 2 options en vue de la structuration d’un projet global pouvant être soumis à des PTF, dont l’Initiative 5% – canal 2.
Le Comité ad hoc de pilotage recommande :

l’organisation d’un atelier de restitution des résultats aux 7 Directeurs Généraux des centrales d’achats bénéficiaires de l’état des lieux,
la soumission par le Secrétariat Permanent de l’ACAME d’une requête, en réponse à l’appel à projets « Canal 2 » de l’Initiative 5% consacré à la « Gestion des approvisionnements » (prévu en décembre 2012), visant à renforcer et harmoniser les pratiques des centrales d’achat en matière d’assurance qualité,
la formulation d’une nouvelle requête, selon la modalité « Canal 1 » de l’Initiative 5%, pour poursuivre l’état des lieux de la mise en oeuvre des BPD/AQ à d’autres centrales d’achats, membres de l’ACAME.

Assurance Qualité Pharmaceutique

Contacts :

mbenguek [at] sn.afro.who.int;

colym [at] sn.afro.who.int;

djingareym [at] bf.afro.who.int