(Cotonou, 23 Avril 2018). L’atelier de renforcement de capacités du Personnel de l’OMS au Bénin s’est tenu  sur la Théorie du Changement. Le Bureau Régional de l’OMS pour l’Afrique, initiateur de cette formation s’est référé  au Treizième Programme Général de Travail (13-PGT 2019-2023) de l’OMS qui vise un ensemble de priorités et d’objectifs stratégiques interdépendants pour garantir une vie en bonne santé et promouvoir le bien‐être pour tous à tout âge. En effet, dans ce document programmatique,  il a été clairement notifié, le besoin et l’importance de renforcer les capacités des Centres Budgétaires pour les outiller à répondre avec efficacité et efficience à l’atteinte des objectifs de l’Organisation Mondiale de la Santé. Cette initiative cadre d’ailleurs parfaitement au contexte global des Objectifs de Développement Durable (ODD).

L’objectif général de cet atelier qui s’est tenu, du Lundi 16 au Vendredi 20 Avril 2018 est de renforcer les connaissances et les capacités des membres des Centres Budgétaires sur l’application de la Théorie du Changement, en vue d’améliorer la programmation et mieux présenter la contribution de l’OMS pour une meilleure santé dans le monde. Ainsi, 23 membres du Personnel du Bureau de la Représentation de l’OMS au Bénin ont suivi avec assiduité, cette importante formation sous la facilitation du Dr Théodore K. YAO, Point focal partenariat UE-Lux-OMS pour la  CSU pour le Mali, Sénégal et Cap Vert  et membre du Groupe des Facilitateurs du Bureau Régional  de l’OMS pour l’Afrique (AFRO) chargé de la formation sur la théorie du Changement.

Cet atelier  arrive à point nommé et  répond aux besoins de formation du Personnel en Gestion Axée sur les Résultats (GAR) ainsi que sur les valeurs et les principes de la Théorie du Changement. Cette formation  permettra  au Bureau de l’OMS au Bénin,  de contribuer avec efficacité à la mise en œuvre du PGT 2019-2013 et par conséquent, d’améliorer  les performances du Bureau, notamment en termes de promptitude et de complétude.

En cinq (5) jours de travaux assidus, les participants ont été familiarisés avec  l’approche GAR et la Théorie du Changement, à travers les présentations et les exercices pratiques sur les principaux thèmes suivants : les principes de la GAR ; la Théorie du Changement pour la conception, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des programmes; l’utilisation des outils et approches pour le renforcement des programmes de santé axés sur les résultats ; et la rédaction d’une note de résultats stratégique.

En procédant à l’ouverture officielle des travaux de cet important atelier, Dr Jean-Pierre BAPTISTE, le Représentant Résident de l’OMS au Bénin, a exprimé sa satisfaction de constater que le Bureau de l’OMS au Bénin soit parmi les premiers à bénéficier de cette formation. Il a invité l’ensemble des membres du Staff présents  à participer avec assiduité, intérêt tout en saisissant l’opportunité qu’offre cette formation pour amorcer un changement d’abord aux plans individuel et collectif en vue d’améliorer les performances de l’OMS/Afrique en général et celles du Bureau du Bénin en particulier et contribuer avec efficacité  à la mise en œuvre du PGT 2019-2023 de l’OMS.

L’atelier fut  interactif, peu théorique mais basé en grande partie, sur les travaux pratiques et le partage d’expériences sous la facilitation de l’expert, des Conseillers, des autres membres du Staff et du Représentant de l’OMS.
Deux (02) groupes d e travail ont été constitués pendant l’atelier et ont respectivement étudié  les thèmes de la Mortalité maternelle élevée au Bénin et la Lutte contre le VIH/Sida avec l’appui technique et financier du Bureau de la Représentation de l’OMS au Bénin. Chacun des deux groupes a appliqué toutes les étapes de l’approche de la Théorie du Changement, de l’analyse causale jusqu'au cadre de résultats et la formulation d’une note de résultats stratégique.

A la fin de l’atelier, les prochaines étapes en vue de la rédaction d’une note de résultats stratégique pour la mise en œuvre de 13ième PGT ont été définies ainsi que les recommandations qui sont entre autres, le suivi post formation, la mise en application des connaissances acquises pour la mise en œuvre du Plan de Travail du Bureau et les échanges d’expériences et bonnes pratiques entre les autres Bureaux pays.